“Gordon Flesch通过收购ITP扩展MSP业务”
办公室技术处理计划的提供商和msp gordon flesch公司周二收购了位于威斯康辛州麦迪逊市的新闻技术合作伙伴，大幅扩大了管理服务业务。
此次收购使gordon flesch company (简称gfc )的员工从30人增加到70人，增加了两倍以上，为中西部的大客户群提供了服务功能。
据GF咨询集团副总裁jeff dotzler介绍，gfc成立于1956年，成长为从南达科他州到俄亥俄州的办公室技术处理计划的主要提供者。 其中佳能、理光、李联合是主要的供应商伙伴。
gfc和itp都是家族公司，拒绝讨论收购价格。
dotzler告诉crn，gfc约7年前从零开始自己的msp实践，专注于continuum msp平台。
他说:“itp给我们提供了巨大的动力。 我们现在正在和一家企业合作。 这家企业弄清楚了漏洞在哪里，以及怎么不用它们。
itp所有者paul hager告诉crn，他的组织给gfc带来了一些重要的专有功能，这有助于gfc迅速拓展msp业务。
hager是围绕他作为Microsoftcloudprocessing一级供应商的地位和位于加州圣何塞的nutanix和印第安纳州印第安纳波利斯的scale computing这两个主要合作伙伴而确立的
他说。 “随着对微软云堆栈的影响不断扩大，对我们所有人和我们的客户都将更好。
itp成立于2003年。 hager大约10年前进入这家企业，5年后购买。 展望未来，他表示，他将担任gfc处理计划总监，负责中西部地区的售前服务提供。
itp是gfc去年的第三次收购。 该公司9月收购了爱荷华州的佳能销售店，12月收购了印第安纳州的佳能销售店。 据dotzler称，第三次收购itp是第一次收购msp。
两家企业彼此认识，在麦迪逊、密尔沃基、阿普顿地区设有办事处，争夺多个相同的顾客。
拥抱说。 “多年来，一些交易以一种或另一种形式进行。
杜勒斯表示，交易的协同效应源于他在这三个城市设立了办事处，并与包括康蒂纽姆和autotask在内的多家同一供应商进行了合作。
他说，这可能包括一点办公室合并，但不包括人员的重大变动。
他说，戈登·弗雷希( gordon flesch )的收购目标是为尽可能多的人找到合适的位置。 我们研究了几个这个，但没怎么看到重叠。 没有足够的冗余来期待巨大的变化。 ...研究两个组织的最佳做法，并将其应用于两个系统。 市场战略相似。
dotzler表示，尽管gfc作为托管服务提供商的增长目前随着itp的收购而加快，但其印刷业务仍在总体上并非如此的市场上增长。
他说:“整个市场没有增长。 但是，通过收购和佳能和理光这两个市场领导者的紧密关系，我们的份额继续有机增长。 市场看到印刷页面和设备的减少，但我们仍在继续增长。 这不是秘密总结，在某些方面停止增长是一个挑战。
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